上海探索现代医院管理制度改革
该市创新医改制度设计,率先实施管办分开等系列改革举措,并在绩效考核、收入分配等关键环节重点发力,积极探索专业化、精细化、规范化的现代医院管理制度。1.政府定位当好“掌舵者”,办医主体定位“理事长”,医院做好“执行官”拥有自主经营管理权,明确权责理顺关系,协同推进公立医院改革。2.市卫生计生委加强规划引领,运用“制度+科技”手段,建立涵盖医疗质量、安全、费用和中西医等各方面指标体系,履行好监管职责;开发公立医院管理云平台开展医疗服务评价。3.着重引导大医院看大病、解难症。医院编制完善重点病种目录,从手术量激励过渡到以手术质量激励,再优化到手术难度激励,将床位向工作效率高、病种难度高、手术操作复杂的专业倾斜。4.各医疗机构优化医务人员绩效考核,完善内部分配机制,切断医务人员考核、收入分配与科室经济收入之间的直接挂钩关系,转变以科室收减支结余分配的模式。